Leistungsprofil.
Interim Management/
Management auf Zeit
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CFO / CRO Positionen
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Übernahme von Organfunktionen (Geschäftsführung)
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Investorensuche
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M&A (Mergers & Acquisitions)
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Finanzierungen (Projektfinanzierung, Export- und Strukturierte Finanzierungen)
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Asset Finance
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Public Private Partnerships (PPP)
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Betreibermodelle
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Deal Advisory & Transaction Management
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Sanierung und Restrukturierung
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Turn Around Management
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Vakanzüberbrückung
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Sonderaufgaben, Sonderprojekte
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Internationalisierung
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Fokus auf Projektgeschäft und Transaktions Business
Branchenschwerpunkte.

Unsere vielseitige Erfahrung
macht uns zu Ihrem idealen Partner
für komplexe Herausforderungen!
Über sarema.
sarema. wurde gegründet, um Unternehmen interimistisch mit Management-Kapazitäten auszuhelfen, wenn diese vorübergehend außerordentliche Herausforderungen zu bewerkstelligen haben, welche sie mit den vorhandenen Personal-Ressourcen nicht bewältigen.
Sie suchen einen Sparringpartner oder eine Führungskraft ist vorübergehend ausgefallen?
Diese Projekte und Themen ergeben sich meist
plötzlich und ungeplant. Intern ist das oft nur schwer
abzudecken. Zusätzliche Managementkompetenz
brauchen Sie aber nur auf begrenzte Zeit.
Schon an Interim Management gedacht?
Ihr Vorteil.
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Umfassende Erfahrung aus erfolgreich umgesetzten internationalen Projekten in über 20 Ländern
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Langjährige Führungserfahrung als Geschäftsführer und CFO
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Erfolgsorientierte, effiziente Arbeitsweise
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Flexibler Einsatz nur auf Dauer Ihres Projektes (keine Fixkosten, keine Lohnnebenkosten)
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Absolute Vertraulichkeit
Nutzen Sie die umfassende Erfahrung aus über 70 erfolgreich umgesetzten Projekten!
Auf einen Blick.

25 Jahre
Erfahrung

> 20
Länder

> 50
Finanzierungs-
projekte

20
M&A Projekte

bis $ 1 Mrd
Projekte

5
Restruktu-rierungen

Projekte in
8 Branchen
umgesetzt

15
PPP Projekte
Referenzen.
Finden Sie hier einen Auszug aus meinen Referenzen.
Mit den angeführten Unternehmen wurden Projekte vorwiegend in den Bereichen M&A, Internationalisierung, Strukturierte Finanzierungen und Public Private Partnerships (PPP) umgesetzt. In Form von sowohl Interim Management als auch Festanstellung.
Für weitere Referenzen im Bereich Sanierung, Reorganisation, Restrukturierung, Turnaround Management kontaktieren Sie mich bitte.
Kundenstimmen.
sarema gründet interdisziplinäres Beratungsunternehmen.
Fortbestand und Wachstum
gemeinsam sichern
In herausfordernden Zeiten, wie wir sie derzeit gerade erleben, bieten Ihnen dieSaremas mit ausgesuchten Partnern ein starkes Leistungsangebot, um Ihr Unternehmen zukunfts-fit aufzustellen. Komplexe Finanzierungs- oder M&A Projekte, Sanierungs- oder Restrukturierungsvorhaben sind nicht mehr nur mit reinem Finanz-Know-How erfolgreich zu bewerkstelligen. Vielfach geht es um die Frage: „Wie kann nachhaltiges Wachstum gelingen?“
Kreative und neue Lösungsansätze
gemeinsam entwickeln
Um Antworten auf diese Frage zu erarbeiten, ist neben Finanzwissen auch Know-How in der Geschäftsmodellentwicklung sowie im Vertrieb und Marketing gefragt. Interdisziplinäres Arbeiten in Unternehmen und in der Beratung bilden für uns die „Dream Teams“ von morgen – jeder mit Fokus auf seine/ihre Expertise. dieSaremas haben sich für diese Aufgaben der Zukunft gerüstet und bieten Ihnen ein unschlagbares „All-in-One-Package“ für Ihre Zukunft an.
Mehr Infos zu meinen Partnern:
„findig“,
die neue Digitalisierungs-Initiative für KMUs.
Im Jänner 2021 gründete „sarema. | RENT A CFO“ gemeinsam mit den Innovations- & Förderungsexperten von „TPA“ und den Digitalisierungsexperten von „Guiding Innovators“die Initiative „findig – praxisgerechte Digitalisierung für KMUs“.
Mit diesem gemeinsamen Projekt bietet „findig“ (https://www.findig.consulting) kleinen und mittelgroßen Unternehmen einen ganzheitlichen Beratungs- und Umsetzungsansatz und Hilfestellung für die notwendigen Digitalisierungsschritte.
findig bereitet die Unternehmen auf die zukünftigen Herausforderungen des Marktes vor: Von Digitalisierung, über Technologie & Innovation, Transformation zu neuen Geschäftsmodellen, bis hin zu Finanzierung und Förderung KMUs erhalten sie eine Gesamtlösung aus einer Hand.
„Wir möchten, dass Digitalisierungsprojekte erfolgreich sind und praxisgerecht funktionieren. Dafür haben wir den findig Potenzial-Check, ein kostenloses Erstgespräch entwickelt,“ meint Jürgen Kaiser von sarema.
Zertifizierungen & Auszeichnungen.
2020: Österreichs Interim Manager des Jahres.
2020: Constantinus Award: 1. Platz in der Kategorie "Management Consulting".
2021: Constantinus International Award: Landessieger Österreich
2021: TOP 15 Interim Manager im D/A/CH Raum - Beilage im manager magazin 10/2021
2022: Nominated Expert of the Year (Interim Management) bei Steinbeis Augsburg Business School
2022: TOP 10 Interim Manager: Beitrag im Capital 09/2022
Kontinuierliche Fortbildung ist mir wichtig, ein nicht unbeträchtlicher Teil meiner Zeit wird in Fortbildung investiert.

Netzwerk & Mitgliedschaften.
Vertrauen Sie einem Profi mit dem Erfahrungsschatz von dutzenden Finanzierungs- und M&A-Transaktionen, auch in schwierigem Reorganisationsumfeld.
Die umfangreiche Erfahrung mit Investitions- und Sanierungsprojekten sowie der Abwicklung komplexer Transaktionen in internationalem Umfeld bringt auch ein hervorragendes Netzwerk an Investoren, internationalen Banken, Exportkreditagenturen, Förderstellen und sonstigen Kapitalgebern mit sich.
Gerade bei M&A Projekten, Finanzierungsvorhaben oder Restrukturierungen besteht oft hoher Termindruck. Hier profitieren Sie von einem Interim Manager, der in der Branche gut vernetzt ist und bereits zahlreiche ähnlich gelagerte Herausforderungen erfolgreich gelöst hat.
Profitieren Sie von diesem Netzwerk!