JÜRGEN KAISER
RENT A CFO | INTERIM CFO
Finanzielle Führung sichern.
Bei CFO-Ausfällen und zeitkritischen Vorhaben übernehme ich kaufmännische Verantwortung auf Zeit.
Ich begleite Finanzierungen, M&A und Restrukturierungen als Interim CFO oder Sparringpartner und arbeite mit Ihrem Team an der Umsetzung.
Ihr Interim CFO für zeitkritische Aufgaben
Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung als CFO, Geschäftsführer und M&A-Experte habe ich Finanzierungen, Unternehmenstransaktionen und Restrukturierungen begleitet.
Je nach Auftrag führe ich die kaufmännische Funktion auf Zeit oder begleite ein abgegrenztes Vorhaben als Sparringpartner.
Stehen Sie vor einer dieser Aufgaben?
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Ihr CFO oder Finanzleiter fällt aus. Die Nachfolge ist offen, während Bankengespräche und Entscheidungen weitergehen müssen.
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Eine Finanzierung oder Investorensuche steht an. Dafür benötigen Sie Erfahrung im Umgang mit Kapitalgebern und in der Verhandlungsführung.
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Sie planen einen Unternehmenskauf oder Verkauf. Die Transaktion braucht kaufmännische Steuerung neben dem Tagesgeschäft.
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Liquidität und Ergebnis geraten unter Druck. Sie benötigen Unterstützung bei der Restrukturierung und Umsetzung der Maßnahmen.
Ihre Vorteile mit einem Interim CFO
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Sofortige Verfügbarkeit – Schneller Einstieg
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Erfahrung & Expertise – Erprobte Strategien
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Unabhängige Perspektive – Objektive Analysen
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Krisenmanagement – Sicherung der Liquidität & Stabilisierung
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Effizienz & Kostenkontrolle – Optimierung von Prozessen und Strukturen
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Flexibilität – Einsatz nach Bedarf, ohne langfristige Personalkosten
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Überbrückung von Vakanzen – Finanzfunktion bleibt ohne Unterbrechung handlungsfähig
Ich bringe die notwendige Finanzexpertise ohne langfristige Bindung.
Jürgen Kaiser als CFO auf Zeit
Wobei ich Sie unterstütze
M&A & Deal Advisory
Begleitung von Unternehmenskäufen und Verkäufen, von der Due Diligence bis zu den Vertragsverhandlungen.
Finanzierungen
Strukturierung und Verhandlung von Finanzierungen, einschließlich Projekt- und Exportfinanzierungen.
Investorensuche
Geeignete Investoren ansprechen, Angebote bewerten und Verhandlungen bis zum Abschluss begleiten.
Restrukturierung & Turnaround
Sanierung begleiten, Liquidität steuern und Maßnahmen im Kostenmanagement umsetzen.
Sonderprojekte
Public Private Partnerships und Betreibermodelle strukturieren sowie Internationalisierungsvorhaben kaufmännisch begleiten.
Ich übernehme interimistisch: schnell, umsetzungsstark und wirksam.
Ihre Vorteile
Erfolgsbilanz
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Operative Verantwortung: Ich übernehme die vereinbarten Aufgaben und arbeite mit Ihrem Team an der Umsetzung.
25 Jahre Erfahrung als CFO & Geschäftsführer
Einsatz nach Bedarf: Mein Einsatz erfolgt genau für die Dauer Ihres Projekts, also es ist somit zeitlich begrenzt – Pay per Use.
50+ Finanzierungsprojekte in mehr als 20 Ländern erfolgreich umgesetzt
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Absolute Vertraulichkeit: Diskretion und Hands-on-Mentalität sind selbstverständlich.
20+ M&A-Deals von EUR 1 Mio bis zu EUR 1 Mrd. verantwortet
Unabhängige Perspektive: Als externer Interim CFO bringe ich eine unvoreingenommene Perspektive ein.
10 Restrukturierungen / Sanierungen
15 PPP-Projekte für nachhaltige Geschäftsmodelle
CFO on demand – genau dann, wenn Sie Unterstützung von einem CFO benötigen.
So beginnt unsere Zusammenarbeit
In einem diskreten Erstgespräch schildern Sie Ihre Situation. Wir klären, welche Verantwortung Sie besetzen möchten, welche Ziele Sie verfolgen und welchen zeitlichen Rahmen Ihr Vorhaben hat.
1. Ihre Aufgabe besprechen
In einem diskreten Erstgespräch schildern Sie Ihre Situation. Wir klären, welche Verantwortung Sie besetzen möchten, welche Ziele Sie verfolgen und welchen zeitlichen Rahmen Ihr Vorhaben hat.
2. Passende Unterstützung festlegen
Je nach Aufgabe und Verfügbarkeit übernehme ich Ihr Mandat persönlich oder wir finden über dieSaremas einen passenden Finance-Experten. Als Gründungspartner bringe ich meine eigene CFO-Erfahrung in die Auswahl ein. Bei Bedarf verbinden wir mehrere Kompetenzen.
3. Den Einsatz vereinbaren
Sie erhalten ein Angebot für die besprochene Unterstützung. Wir legen Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Konditionen fest und vereinbaren den Beginn der Zusammenarbeit.
Bei einer CFO-Vakanz planen wir auch die Übernahme des vorhandenen Wissens und die spätere Übergabe an den Nachfolger mit ein.
Kundenstimmen
Hamid Adib
Executive Vice President SAMSUNG C&T Corp (bis 2016)
Ich habe Jürgen als Führungskraft mit beeindruckendem Transaktions-Know-how und hervorragenden Verbindungen zum internationalen Banken- und Investmentsektor kennengelernt. Er hat sich sehr schnell in die sowohl lokale als auch SAMSUNG-Kultur eingelebt, hat die Sprache gelernt und wesentliche Erfolge bei der Implementierung und Strukturierung des ersten großen europäischen SAMSUNG PPP-Projekts im Gesundheitswesen erzielt.
Referenzen
Finden Sie hier einen Auszug aus meinen Referenzen.
Mit den angeführten Unternehmen wurden Projekte vorwiegend in den Bereichen M&A, Internationalisierung, Strukturierte Finanzierungen und Public Private Partnerships (PPP) umgesetzt. In Form von sowohl Interim Management als auch Festanstellung.
Für weitere Referenzen im Bereich Sanierung, Reorganisation, Restrukturierung, Turnaround Management kontaktieren Sie mich bitte.
Gemeinsam mit meinen Partnern Oliver Strass und Josef Kainz habe ich 2021 dieSaremas gegründet - eine Finance Interim Management Boutique mit Fokus auf den DACH-Raum.
Ihr Benefit: Ein großes Team im Hintergrund
Mit mehr als 30 erfahrenen Partnern liefern wir ein Portfolio von Interim CFO & Finanzleitung, Restrukturierung & Turnaround-Management, Investorensuchen, M&A und Post-Merger-Integration bis hin zu Controlling, Accounting, ERP Implementierungen, Digitalisierung und ESG-Reporting.
Gehen wir den Weg gemeinsam
Wenn Ihr CFO ausfällt, müssen Geschäft und anstehende Entscheidungen weitergehen. Klären Sie jetzt, wer die kaufmännische Verantwortung übernimmt.
Nehmen Sie direkt mit mir Kontakt auf. Wir besprechen Ihre Situation, den benötigten Einsatz und die Verfügbarkeit. Bei Bedarf beziehe ich passende Finance-Experten aus dem Netzwerk von dieSaremas ein.
